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超競争の世界では、マーケティング担当者は、その起動は永遠のベータ版になると向き合わなければならない。すなわち、新機能が継続的にブランドを防止機運を失わないように、あるいは、もっとに追加され、競争に取り残されつつある。The戦略ブランドDerbyの結果は、今年はこのようなものを証明実施:誰がイノベーションを停止し、又はそのブランドにBuzzをマーケターは尻すぼみするケース、レースに遅れている。
Apple iPhone6は今年ブランドDerbyを圧倒的に支持を得、グローバル誇大広告、製品の優位性と企業の戦略を中心としたブランドを中心とした排他のハローをのままに維持されます。これはiPhoneの6+、SC-05D4、アウディ・A3とマルチ・スズキ・セレリオが続きます。「マーケティング・ミックス要素は、消費者、その手がかりと各自の経験に基づいた意見をまとめたに直接的・間接的な手がかりを提供します。これはわが社にとって困難なプロセスであり、ビジネス標準ブランドDerby調査でトップ5ブランドすべてがこのプロセスを管理することに長けてきた」とシッダールタSシン準教授(マーケティング、インドビジネススクール、ハイデラバードの氏は述べた。
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Apple iPhone 6 No. 1 in BS Brand Derby
In a hypercompetitive world, marketers must face that their launch will be in perpetual beta – that is, new features and functionality are continually added to prevent the brand from losing momentum, or worse, falling behind competition. The results of The Strategist Brand Derby conducted this year prove just that: marketers who stop innovating, or who let the buzz around their brands fizzle out, fall behind in the race.
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