スマホ関連の海外ニュースです。
MWC 2017 ホーヤ CEO サミ Pienimäki、いくつかの彼のパートナーと共に発表バショウカジキ OS、国際商品として導入と同様に、会社の新しい組織。2017 年には、企業目標として利益と営業と真剣に中国と南米を中心に Android と iOS、に対してバショウカジキ OS を入れてを開始したいです。さらに、我々 は、労働の成果を参照してくださいし始めているされて、今までソニー モバイルと神秘的なパートナーシップ。 いくつかの国でホーヤなかった非常によく知られている、それは多くの成功を持っていなかった。しかし、それは今重要ではないです。そのネイティブのフィンランドのソフトウェア プロジェクトの一部を展開しています。5 カ年計画で ‘ バショウカジキ中国コンソーシアム」、タイトルの下で提示彼らの長期的なパートナーシップは、会社の資金を保証するべき。 ホーヤは、一見、非常に似ている android ソフトウェアプラット フォームを売り出しています。彼らの計画は、グーグルとアップルの周りの高騰が始まった不信の利点を取ることです。Android と iOS オペレーティング システムは安全かもしれませんが、彼らは開発者に影響を及ぼす少し (またはない) の能力を与えます。彼らはまたのシステムの深いレベルで起きている洞察を提供しない、センターに送信するデータ。 ホーヤ地域制限は、最初のオペレーティング システムを提供すると主張。他の言葉で: バイヤーの国ですべてのデータのまま。ただし、ホーヤのクライアント、バショウカジキ OS を使用するデバイス メーカーと言うことです、必要がありますに戻って与える変更 OS カーネル。オープン ソースのアプリがロシアのバショウカジキのデバイスで使用するプロジェクトもブラジル バショウカジキ デバイスで動作するはずです。 アプリといえば: ラホーヤは、いくつかのクライアントはバショウカジキ OS の彼らの変化のこの環境を使用しないことを選択することがありますが、Android アプリと APK ファイルをインストールして実行できる、環境を持ついきます。ついでに Pienimäki のようなこの制限を行っている人も存在していた、OMP パートナーを推奨していました。 まだクリアしていないセイルフィッシュ OS は、スマート フォンのエコシステムに価値のあるものを貢献できる場合です。ロシアでは、APK サポートの除去などの例は、ホーヤが位置をまだ選択していない私たちに示しています。バショウカジキ デバイスはまだ中立的な彼らの生態系は完成からは程遠い。これは、デバイス間の相互運用性の欠如によって明らかにしたは。 お使いのテレビで使用できるスケーラブルなシステム電話時計、その他のデバイス、クライアントまたはデバイス メーカー自体に将来、それらの同期を担当する必要がありますホーヤ約束を提供します。我々 はこの問題を第三者の手に残すことがかどうかを参照してくださいする必要があります。この新しいアプローチがうまく場合しかし、セイルフィッシュは現在複占を破ることができるかもしれない。 バショウカジキは、アンドロイドと競うことができると思いますか。IOS や Android の代わりをしようと思いますか。コメント欄で知ってみましょう。
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Could Sailfish OS threaten the near duopoly of iOS and Android?
At MWC 2017 , Jolla CEO Sami Pienimäki, along with some of his partners, presented their company’s new organization, as well as Sailfish OS, introducing it as an international product. In 2017, the company wants to begin operating with profit as a goal and seriously putting Sailfish OS up against Android and iOS, especially in China and South America. Plus, we’re starting to see the fruits of the labor that has been, up until now, a mysterious partnership with Sony Mobile. In some countries, Jolla wasn’t very well known and it didn’t have much success. But that’s not important now.
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