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Daily Archives: 2017年1月10日

IPhone をスティーブ ジョブの発表を見て 10 年前

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マックワールド出席者表示で iPhone に 2007 年 1 月 9 日にカリフォルニア州サンフランシスコのマックワールドの中に目を通します。 マックワールド出席者表示で iPhone に 2007 年 1 月 9 日にカリフォルニア州サンフランシスコのマックワールドの中に目を通します。  エリック Slomanson-ブルームバーグ iPhone は 10 歳今日、そして今、ゲッティ イメージズはその誕生を思い出す時間が良いです。 ちょうど 10 年前に今日では、2007 年 1 月 9 日、アップル共同創業者スティーブ ・ ジョブスは、カリフォルニア州サンフランシスコのモスコーン センターで Macworld 2007 のステージを取った彼はスマート フォンを見て方法を変更する「革命的」新製品を発表する計画を発表しました。それは iPhone と呼ばれます。 アップルは、非常に多くの他のデバイスが標準を判断の 1 つになることになる iPhone を展示されるようにすべての瞬間を iPhone に抜かれたとき追体験: 出席していた人の多くは、ショーとその重要性を覚えて、いくつかではなかった。他の人はおそらく仕事を見るようだった覚えていない-その後クパチーノ、テクノロジ業界の伝説的人物-彼は発表前に年のために働いていたデバイスを披露します。 Apple の iPhone の 10 年記念日のより多くのフォーチュン機能: 重大な発表と言うには控えめになります。IPhone は、それがヒットしたときの 2007 年の最も予想される技術リリースされるショップ棚は 6 月に行くでしょう。以来、iPhone は Apple の財源にテクノロジー業界で単独で配信数十億ドルの顕著な役割を果たしています。途中で、アップル販売している以上 10 億 Iphone 世界中、携帯電話はこれまでに最も成功した製品の一つを作るします。
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Watch Steve Jobs Unveil the iPhone 10 Years Ago

MacWorld attendees look over an iPhone on display during MacWorld in San Francisco, California on January 9, 2007. MacWorld attendees look over an iPhone on display during MacWorld in San Francisco, California on January 9, 2007.   Eric Slomanson — Bloomberg via Getty Images The iPhone is 10 years old today, and now is as good a time as any to relive its birth. Exactly 10 years ago today, on January 9, 2007, late Apple co-founder Steve Jobs took the stage of Macworld 2007 at the Moscone Center in San Francisco, Calif.
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IPhone の 10 周年記念

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今日では、iPhone の導入の 10 周年を迎えます。 以来 10 年間で iPhone 販売台数以上 10 億単位で世界中の人々 の生活を豊かにしています。それは、ハードウェア、ソフトウェア、サービスの統合、および計算された何百万もの人々 の生活に不可欠となっているアプリと共に、Apple Watch など、インスピレーションの新製品の革新的なプラットフォームにすぐに育った。 スティーブ ・ ジョブズ; 上記のビデオで MacWorld 2007 基調講演中に iPhone を紹介を見ることができます。今まで最高の技術デモの一つです。ここでは基調講演、数日後から私の考えと私のレビュー 6 月に iPhone を取得した後の私のライブブログ。(私も、現在携帯電話にサイズを比較する方法を参照してくださいに電話の段ボール バージョンを構築。) 我々 はなぜ iPod 開発が最近少し不振だった知っていると思います。Zune は 2 ヶ月前に出てきたときは、高齢化製品ラインの煙の惰走し、ないもうポータブル音楽プレーヤー領域で革新的なたぶんアップルは後ろに落ちていたと考えられました。IPhone は、今のところ後回しにこの議論を置くと思います。また、Zune?なって iPod キラーの弾丸 iPhone の滑らかなボタンのないインターフェイスから火だるまと間違った方向に向かっています。安らかに眠る、穏やかな茶色の友達。 世界の iPhone の影響を誇張することは困難です。ちょうど 10 年という短い期間、スマート フォンが完全かつ不可逆的変更どのように人類の大部分と通信し、残りの部分がどのように迅速に変更すること。すべて iPhone で始まった。時にも述べたように、今後このような製品を見ることができるが、アップルが良いと悪くも、すべてのデバイスと続くモバイル アプリケーションのための青写真になった方法ですべて一緒にそれを置きます。それが起動したときにコピー/貼り付けを持っていなかったコンピューターは悪くないです。
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The 10th anniversary of the iPhone

Today marks the 10th anniversary of the introduction of the iPhone. In the ten years since, iPhone has enriched the lives of people around the world with over one billion units sold. It quickly grew into a revolutionary platform for hardware, software and services integration, and inspired new products, including iPad and Apple Watch, along with millions of apps that have become essential to people’s daily lives. You can watch Steve Jobs introduce the iPhone during the MacWorld 2007 keynote in the video above; it’s one of the best technology demos ever.
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10 年前の今日: 思い出しスティーブ ・ ジョブスは iPhone の歴史を作る

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我々 は、すべてはそれが来ていた知っていた。 記者、アナリストや業界関係者は、サンフランシスコでその寒い 1 月朝 Macworld Expo ステージにスティーブ ・ ジョブス歩いた時点で 1 年近く携帯電話を作るアップルについて推測されていた。 「来てくれてありがとう、」彼は言った、彼商標レヴィのと黒のタートルネックを着ています。「今日一緒にいくつかの歴史を確認するつもり」 彼は最終的に iPhone を発表した際、世界を驚かせて管理するアップルの CEO の月長い蓄積にもかかわらず携帯電話に会社の大きな、危険な移動は市場します。 “これは私をしてきた前方 2 つ半年の日、「彼は 4,000 人聴衆に語った。 すべての革命的な製品は現れるたまにはすべてを変更.あなたのキャリアにこれらの 1 つだけで動作するように取得する場合、非常に幸運であります。Apple されて非常に残念です。それは世界にこれらのいくつかを紹介することができました。 「1984 年に Macintosh 導入。それはちょうど、アップルを変更しませんでした。それは全体のコンピューター業界を変えた。 「2001 年最初 iPod を導入し、、それはちょうど我々 音楽を聴く方法を変更していません。それは、音楽業界全体を変更しました。さて、今日我々 はこのクラスの 3 つの革新的な製品を紹介しています。 「最初の 1 つはワイド スクリーンの iPod タッチ コントロール、」ジョブは、おぉーと歓声 – ホール内のまれな電源コンセントの近くの床に座って – 私は猛烈 83 文字でジョブズの発言を送信、すべてキャップ ヘッドライン ブルームバーグ ニュースは、Apple の記者として入社します。 「2 番目の革命的な携帯電話です。3 番目、画期的なインターネット通信デバイスです。三つのこと: ワイド スクリーンの iPod のタッチ コントロール、革新的な携帯電話と画期的なインターネット通信デバイス。 「IPod、携帯電話とインターネットの伝達者。IPod、携帯電話 – あなたはそれを得ることですか?”彼は聴衆に語った。 「これらは別のデバイスではありません。これは、1 つのデバイスです。我々 はそれに iPhone を呼び出しています。 “今日のアップルは電話を再発明するつもりです。たい任意のモバイル デバイスはこれまでされているよりも賢い方法と使用する超簡単ですリープフロッグ製品を作る」 10 年後、我々 は、ジョブが正しい知っています。アップルは、2007 年 1 月 9 日、それは消費者向け電子機器の歴史の最も象徴的な製品の 1 つを発表した際に歴史を作った。何百もの何百万の世界中の人々 のための選択の電話となっています。それは携帯電話のデザインの前ぶれ、全体の携帯電話業界を変更します。それはほとんどスタンドアロン音楽プレーヤー、GPS 受信機の終わりにつながったと、ミッドレンジ デジタル カメラにローエンド。 マックワールドの基調講演の席を得るだろう確認する常に、サンフランシスコのモスコーン ・ センター外の日に並んで人。彼らはマスコミ、アナリスト、その他の要人の会議センターの最上階に待ったモスコーンウェストに護衛を見る彼らはハワード ・ ストリートで野宿中、. 当時、アップルはプライム スポットのスクランブルの人々 の熱狂的な大群を保証するイベントの開始までの 10 分間、ホールへの扉を開いていません。私の推測で、会議室に席をつかむし 4,000 人に対してわずか 2 分かかります。レッツだけ言って仕事既にかなり感受性が強い聴衆があった。 彼は確かに部屋を再生する方法を知っていた。 マスター芸人ジョブは、期待とほぼ 2 時間の基調講演の中で不思議の状態で記者、アナリスト、開発者、Apple ファンの群衆を続けた。 最初について語ったインテル チップ Mac の前に、の年に移動 Mac 販売証明新しいアーキテクチャ上の変更は成功だったと言っています。彼は「スイッチャー」Mac の Windows ベース Pc を投棄していた人の負荷を歓迎しました。 彼は世界で最も人気の音楽プレーヤーと世界で最も人気のあるビデオ プレーヤーそれを呼び出す導入 5 年以上前、iPod を宣伝しました。彼は 2 ヶ月前にマイクロソフトの Zune プレーヤーをライバルの平凡な立ち上げについてのジョークの後群衆の中から巨大な笑いを得た。インディーズ グラスゴーのバンド、ザ ・ フラテリスが「マイナス」にロッキング ダンサーのネオン色のシルエットを特色最新の iPod のテレビ広告を果たしました。 ああ、彼は正式に Apple TV を導入。 すべての中に床に座って、短い、すべてキャップ ヘッドライン – 原生の Twitter の話の種の安定したストリームを打ち出した。彼のプレゼンテーションの核心に達するジョブの時間、私の見出しのみ必要 19 文字:「アップルは携帯電話を発表」彼は 20 分のステージにいました。 アップル株価チャートのようなアイス ホッケー用スティックの数秒後、ニュースが出ていたに見えた。 Apple の投機のための磁石されて常に。ほぼ 1 年前にジョブがその段階を踏んで噂は、クールな新しいデバイスと賑わい携帯電話市場に参入するアップルを計画していたことを飛行を開始しました。 “If”にピーター ・ オッペンハイマー後の 2006 年 7 月に「いつ」アップルの最高財務責任者かなり決算会見の中に努力を確認、金融アナリスト、から話になっています。 「非常に市場での競争力に自信があり、我々 製品パイプラインで我々 が持っているものについて非常に興奮している」Oppenheimer 氏は、いつどのように会社はソニーと他のライバルに対抗する計画を尋ねた。 「携帯電話に関して我々 は思わない最高の音楽プレーヤーは、今日利用可能な電話。IPod は考えています。時間をかけて変更される可能性は、我々 は何も周りに座っていない。」 それは、aha 金融の種類、特に以来、アップルは即席の発言にそれに取り組んでいる何かについてをなさない瞬間。なるほどになってニュースは、Apple が勃発した時、3ヶ月後「もうすぐ」iPhone のため商標出願を提出しました。(楽しい事実: Cisco アップルは、携帯電話を起動したとき iPhone の名前に権利を所有するが、数週間後の法的解決に達した後、商標を持っているジョブします)。 多く、今覚えているは難しいが、当時少数の人々 は、iPhone の 3.5 インチのタッチスクリーンディス プレイと洗練されたデザインがノキアとブラックベリーを支配した市場を逆転させる方法を想像できます。ブラックベリーのメーカー、動きの研究として、知られている後で認めた iPhone–その 8 時間のバッテリ寿命の侮辱を過小評価していたし、AT&T の古い、遅い、携帯電話のみで走ったので第二世代の無線ネットワーク。 「すべての権利によって製品がなかったら、」デビッド Yach、RIM の最高技術責任者のウォールストリート ・ ジャーナルに語った 2015 を可能性があります。 私は Apple のような大きなリスクだったので、iPhone は大したことだった覚えています。その日までアップル ・ コンピューターは、Mac や iPod で有名でした。ジョブは、家電市場のさらに大きなスライスを得ることにアップルの将来を張り込んでいた彼を知っていた。会社の社名から「コンピューター」を落としていたアップル社と呼ばれるだけ、彼の基調講演終わり彼が発表したとき彼はその考えを補強 彼は、iPhone を約束したという彼は「革命的で魔法製品 5 年前の他の携帯電話では文字通り」と呼ばれる成功できればでしょうアップルは 2008 年の携帯電話市場も 1% の市場シェアを捕えることができました。1000 万の iPhones を売ることになります。 群衆の野生行った。金融アナリストに語った私のワイド スクリーン、満ちて Safari ウェブ ・ ブラウザー、ビジュアルボイス メール、音楽、写真および礼儀、iPod のビデオ機能では、iPhone は「完全な絶品」別は 1000 万の販売図 2008 年の「低い音」と私に言った Apple は、スケジュールに先んじる 3 月 2008 年 9 月 – 1000 万目標を打ちます。2016 年 7 月、アップルは 10 億電話携帯電話の発売以来販売するいたと発表しました。 「iPhone はその最初の十年でのモバイル コンピューティングのための標準を設定、我々 はまだ始まったばかり、」アップルの CEO ティム ・ クック iPhone の 10 周年記念メッセージにおいて日曜日に言いました。「最高だまだ来て」 ここでは私がその日のプレゼンテーションについて覚えている他に何です。 • ジョブの「少年は、持っている私たち特許それ」と言って iPhone のデザインとそのマルチタッチ技術について語るとき。彼はガラス スクリーンの下部に 1 つのホーム ボタンを呼び出して電話でを使用して、助かった披露に reveled。 • ジョブのアップル社のチーフ デザイナー、Jony Ive は、聴衆の中に座っていた人に最初の公共の通話。ジョブは、瞬間の思いアイブ氏に尋ねた。アイブの返信:「だ」いないあまりにもみすぼらしい。 • ジョブとしての笑いと呼ばれる」、お願い 4,000 ラテを注文たいと言って、地元のスターバックス。いや、冗談。間違った番号。」 • アップルは、開発者に iPhone のネイティブ アプリケーションを構築する方法を与えていないとき失望。(それ以降のジョブ彼の心を変え、ちょうど電話で web ベースのアプリケーションを実行する代わりに、開発者へのアクセスのようなものを開くことを決めた。アップルを導入アプリケーション店 2008 年 7 月.) その発進以来年私は、アップルがかどうかを維持して、アップグレードする私たちのデザインを乱発し、についてどのように携帯電話は、Apple のパートナーを変えた、コーニングと AT&T などを含む、新しいモデルについて多くの物語を書いています。ので私は Marc andreessen 氏、web ブラウジングのモザイクやネットス ケープがある先駆者となり、シリコン バレーにおけるトップのベンチャー投資家の一人です今から来る私の好きな逸話の 1 つを共有します。 「秋 2006 年の私の妻、ローラ、私はスティーブと彼の華麗な美しい妻、ロレーヌ、夕食に出かけたと「アンドリーセン 2012 年私に言った。 “さわやかなシリコン バレー夜、開くテーブルを待っているパロ ・ アルト、カリフォルニア アベニューにあるレストランの外に座っているスティーブ彼のジーンズのポケットから彼の個人的なプロトタイプ iPhone を撤退し、言った、’ ここでは、お見せしましょう何か」彼は私のすべての機能と新しいデバイスの機能を紹介するツアー。 「Oohing 間 aahing の適切な量、後あえてコメントいます。BlackBerry の愛好家として私は、私は言った、’ 少年、スティーブは、物理的なキーボードを持っていない問題だと思わない?本当に [ok] を画面上で直接入力しているつもりの人々 か?’ 「彼はその鋭い視線に目で右と言った私を見た、’彼らに慣れるそれ ‘」 そしてそう私達はすべては。 くださいいくつかのまま生きる方法を iPhone がどのように変わったのコメント欄で自分の考え。 Mac はまだ問題では?アップル幹部がなぜ MacBook Pro は、製作に 4 年以上を教えて、なぜ我々 は気にする必要があります。ここでそれについて読みます。
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10 years ago today: Remembering Steve Jobs make iPhone history

We all knew it was coming. Reporters, analysts and industry insiders had been speculating about Apple making a phone for nearly a year by the time Steve Jobs walked onto the Macworld Expo stage that cold January morning in San Francisco. “Thank you for coming,” he said, wearing his trademark Levi’s and black mock turtleneck. “We’re going to make some history together today.” Despite the months-long buildup, Apple’s CEO managed to surprise the world when he finally unveiled the iPhone — the company’s big, risky move into the mobile phone market.
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iPhone は 10 になり

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スマート フォンがあふれている、それはアップルから象徴的な iPhone を信じ難いのでちょうど 10 年前の今日を開始されました。 その日アップル共同創業者スティーブ ・ ジョブズが Macworld 2007 彼は何と呼ばれる 1 つ、「とワイド スクリーンの iPod タッチ コントロール、革新的な携帯電話、画期的なインターネット通信デバイス」の 3 つの製品を導入するのステージを取った アップルは、以来の以上 10 億の Iphone を販売している、愛する人は、いくつかの名前、通信私たち、写真を撮る、音楽を聴く、ビデオを見て、触れておくと方法を変更します。 “iPhone、お客様の生活の重要な部分は、今まで以上、それは我々 の通信、楽しませる、仕事や生活の方法を再定義する、”ティム ・ クック、アップルの CEO は言った。「iPhone はその最初十年でのモバイル コンピューティングのための標準を設定と我々 はまだ始まったばかりです。最高はまだ来ています。」 Apple はスマート フォン、iPhone、7、7 の iPhone 版の拡大の第 7 版を販売している現在、プラス。 IPhone の売り上げは、世界で最も裕福な企業のいずれかアップルを目指した大きな要因でした。 「あまりにも頻繁だけささやかな進歩は「世界を変える」と「革命的」として誇大超えていますが、これらのフレーズ、iPhone の影響を軽視すると思います」スプリントの CEO マルセロ Claure 『 フォーチュン 』 誌に語った。”スティーブ ・ ジョブズとアップル didn’t だけ製品を作成し、その機能を市場します。彼らは常に数十億の人々 毎日彼らのことを行うには良い方法を提供することにレーザーの焦点を持っていたので、彼らは真の技術革命を引き起こした。
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iPhone Turns 10

Smartphones are everywhere, so it is hard to believe the iconic iPhone from Apple was launched just 10 years ago today. That day Apple co-founder Steve Jobs took the stage at Macworld 2007 to introduce what he called three products in one, “a widescreen iPod with touch controls, a revolutionary mobile phone and a breakthrough internet communications device.” Apple has sold more than one billion iPhones since then, changing the way we communicate, take pictures, listen to music, watch videos and keep in touch with loved ones, to name a few.
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これらの人々 に考えられている iPhone が失敗します。

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今日、1 月 9 日、スティーブ ・ ジョブズが iPhone を発表した世界を変えた日の 10 周年を迎えます。私は理解して-「私たち」私はインターネットのブロガーや一般 ― 新しいメディアが本当に骨抜きに近年、slangy オンライン書き込み、特定の単語やフレーズの意味を意味すべては「叙事詩」は、社会的なメディア上のすべての半まともな成果はどうやら「受賞」インターネット。それはそのままブロガー/千年の文字通り、意味私がジョブと iPhone と言うとき「世界を変えた」明らかにする、なぜ。世界と、私たちのすべてが単にする動作異なる今スマート フォンが発明されたことがない場合。ユーバーと Instagram のようなサービスは存在しなかったでしょう。その名声は、社会的なメディアから来る有名人は無名でしょう。ヘックは、私がない仕事。 それは面白いと、今、思うとなんて、彼 didn’t も本当にデバイスをどこでもインターネットに接続できるという事実を再生ジョブは最初に 2007 年 1 月 9 日、iPhone を導入。はい、それを述べたが、その機能は、携帯電話の一部に後部座席を取った。観客もいた。以下、元の iPhone の発表を見て、あなたは iPhone の音楽と携帯電話一部に声援を送るファンが聞こえますが「インターネット通信デバイス」の部分ではほとんど黙って。 IPhone が非信者の多くを持っていたことは、今何がスゴいと振り返ってみるとより面白いです。以下は、いくつかのより有名なもののリストです。今、この作品ものではない任意の方法で iPhone の故障を予測した人で楽しみを突くこと。誰もないジョブ可能性があります知られている iPhone は、過去 10 年間の単一の最も重要な発明でしょう。私はあまりにもオリジナルの iPhone を購入オフに開催され、オンボードにジャンプする前に 2 番目のバージョンまで待った、私は (それはまだ動作します!) 日、オリジナルの iPhone を使用しようとしたときに最近、述べたように。 我々 はクレイジーの所有者ロサンゼルス ・ クリッパーズ – 物議を醸すと炎症性の所有者ドナルド ・ スターリングからチームを買うことによって NBA の大きな支持をした–主として今彼を知っているが、Ballmer 氏マイクロソフトの CEO は iPhone が発表されたとき。これは彼が考えたものだった。 “IPhone は、任意の重要な市場シェアを取得する予定です機会はありません。チャンスがないです。$500 補助アイテムです。彼らはたくさんのお金をすることができます。2% または 3% をアップルが何を得る可能性がありますである持っているものよりもそれらの 80% または 70% 60% で当社のソフトウェアを持っているたい販売 13 億電話を見て実際になら”。 2: セス ポルゲスと明らかにいくつかの他 TechCrunch の TechCrunch の連中は、iPhone のための障害発生を予測しました。 IPhone は「クラッシュ インフレイムス」2007 年に自身のブログで書いた 私は 3 つの特定理由は iPhone のデザインがクラッシュの原因炎の中でアップル社の故方法、コルチナドライブトレイン ニュートンは、多くのだけがある声高にそして公それが得ているすべての誇大宣伝のため。まず、iPhone は iPod の成功の主な理由を無視: シンプルさと使いやすさ。第二に、iPhone は、1 つのボックスに関数が多すぎるを crams します。までは web サーフィン、メールを読み取りまたはゲームをプレイしながら音楽を聴く、良いアイデアのように聞こえる、すべてを同じパッケージでのみ 1 つのボックスを運ばなければならないので。第三に、ユーザーは、触覚フィードバックの不足のためのタッチ画面のインターフェイスを嫌うでしょう。非常に人気のあるトレオ電話親指キーボードを使用して、キーを感じると無意識のうちに知っている彼は、この 1 つ押すとそれには、1 つ次にについてはユーザーです。タッチ スクリーンは、ユーザーがそれを使用中のすべての回で、キーボードを見て必要があるありますので、許可されません。 レイ、時に、登録のために書くとアップルの携帯電話だけは失敗しませんが、「ひどく失敗する。」 “アップルの携帯電話は各地域での主要なネットワークのいずれかに排他的になります、だけそれを得るためにネットワークを切り替えると、一部の顧客ではなく多くの期待されていた。顧客は、競争がより補助金を交渉することで低価格でより良い機能を提供することを実現するため開始、販売は停滞します。年後新しいバージョンが発売されるが、それが最初の革新に欠けて、すぐに vanish.mThe 唯一の問題は残りの iPod 携帯電話が失敗すると、それはそれをもつ iPod を取るかどうか、。」 IPhone は過密の携帯電話市場で失敗予測アシュリー NetworkWorld のために記述する。 IPhone 発表の Engadget のライトアップのコメントのこのアーカイブ スレッドは、今戻って読むことは楽しいです。コメントが含まれて.
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These Are The People Who Thought The iPhone Would Fail

Today, January 9, marks the tenth anniversary of the day Steve Jobs changed the world by unveiling the iPhone. I understand that we — by “we” I mean internet bloggers and new media in general — have really watered down the meaning of certain words and phrases in recent years with our slangy online writing, where everything is “epic” and every semi-decent achievement on social media is apparently “winning the internet.” That’s why I want to clarify that when I say the Jobs and the iPhone “changed the world,” I mean it literally, without any blogger/millennial embellishment.
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IPhone の遺産、10 年後

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最も顕著な改善は、おそらく顔であなたを見つめているが 1 つ: タッチ スクリーン。タッチ対応の携帯電話は、2007 年に目新しさから離れていた間 (PalmOS と Windows モバイルしてサポートされていた年の)、アップル、タッチ スクリーンを使用したいを実装する初めて。当時ほとんどのタッチ表示が抵抗 (圧力ベース)、すべての精度と感度ビリー クラブの。複雑なジェスチャーは、問題外だったし、頻繁に単に意味されていないインタ フェースを持つあなたの指スタイラスを使用しなければならなかった。なぜ、時に多くのタッチ対応携帯電話まだいたキーボードと方向パッド不思議ではないです。なぜ画面のボタンをタップする苦痛が少ない頃突くか。 IPhone の容量性スクリーンと multifinger のタッチのインターフェイスは女神異聞録は、比較。だけでなくフリックやピンチのような直感的なジェスチャーを使用できる – ペンを捨てることができます。実際に物事をコントロール、および (これは最初の本当にフル機能を備えたモバイル ブラウザー、我々 を追加) web ブラウザーのようなアプリの代わりに行うに集中することができる使用する喜びだった。2007 年にも大規模な容量性タッチ スクリーンが将来多く明らかだった。最も大きな携帯電話メーカー開始から抵抗性のディスプレイと物理的なボタンと低速に変更したもの (ブラックベリーやノキア、特に) 苦労して巻き取った。アップルは、間違いなく現代のタッチの採用を契機にだけではなかった: アンドロイド モトローラドロイドが 2009 年に到着したときに特に大きい方法で脱いでそれを助けた。IPhone は、ボールの転がりを得たとアップルの助けなし、タッチへのシフトはすぐに起こらなかっただろうと言っても安全です。 IPhone はスマート フォンのアプリのための市場を活性化することが重要でも、違いを作っただけのハードウェアをではなかった。前に、確かに存在する携帯電話のソフトウェアが、業界、その存在そのものにほとんど敵対的。多くの場合アプリを見つける、および開発者からどちらかの要求された法外な使用料またはサービスの競合となるアプリを除外する熱心なキャリアによって制御されたそれらのポータルに「ただ知っている」にしました。インストールと更新も厄介されました。サード パーティ製アプリをダウンロードしたことがない人のスマート フォン所有者を見つけることは珍しいことではなかった。彼らがなぜ彼らはどこへ行くか何をするか、よく避けてクリエイターを知っていないときか。 Apple の App Store には、iPhone の 3 G と一緒に導入を入力して 2008 年に。それは突然するサードパーティ製ソフトウェア スマート フォン所有者の容易なアクセスの大群を与えた。また、障壁を作ったり、それらのアプリの販売されたはるかに低い–も小さなチームがヒットを作ることができる簡単なツールより良い使用料および潜在的な顧客数百万人があったとき。携帯アプリは、重要なより人気があり、いくつかのケースをすぐになった。Instagram と Snapchat のような社会サービスは、今日かどうか App Store 実用的な概念をたしていなかったほどでしょうか。それらを動作させるアプリを簡単に得ることができなかった場合スマートな家やウェアラブルが存在するか。開拓 iPhone アプリ モデルした組み込みソフトウェア ストア スマート フォンに事実上必須とこれらの端末は、支配的な今日になりますが、PC を必要とするタスクを満たすためにアプリの豊富さはなかったようでしょう。 IPhone は常に非常に大幅にゲームを変更されていません。詳細については技術を推し進めだった多くの場合、転送するだけで十分な人気になった。ビデオ チャットを考えてみましょう。概念は確かに前に 2010 年の iPhone 4 についた FaceTime (以上フロントに面したカメラをすでに持っていた少数の電話)、存在しますが、違いを作ったアップルの死を単純なアプローチだった。誰かの電話番号を持っていた場合は、ビデオ通話を開始可能性があります。特別なキャリアの料金と戦うために複雑なビデオ会議ソリューションはありませんでした。FaceTime didn’t 方法 App Store 世界を征服する、マルチタッチ スクリーンでしたが、それはビデオ チャット サービスへの需要に拍車をかけたし、Google デュオのような超簡単なアプリのテンプレートとして用意しています。 いくつかの技術が非常に遠く iPhone ブーストなし得ているだろうを主張することができますも。指紋リーダーは、古典的な例です。IPhone 5 s の前に電話で指紋スキャナーが頻繁に彼らが価値があったよりもより多くの悩み (エヘン, モトローラ Atrix)。タッチ ID は、迅速かつ簡単なタップまで簡略化し、Google ピクセルを通して最新のサムスンのギャラクシーからのすべてで見ている指紋リーダーでサージを生み出した。パスワードの解消を取得する最近の努力は指紋読者がまだ複数気の抜けたビールを必要な場合可能なできない場合があります。 携帯電話の支払いは、似たようなバンプを得た。Google ウォレットと他のオプションが利用可能年以前では、iPhone がタップの有料パーティーに遅れたことは間違いはありませんが、本当にいくつかのトラクションを得るために最初にだったアップルを支払います。それは、キャリア サポート、特別なアプリケーションまたはその他の複雑な用語 – ちょうどあなたのコーヒーを買っている間あなたの家ボタンに親指を保つために、必要としなかった。確かに、アンドロイドとサムスン有料はいくつかのものより行う、買い物指紋ベースの基本的な考え方を得た彼らはほとんど疑いがありません。 音声認識を忘れないようにしましょう。Google アシスタントとマイクロソフトのコルタナが明らかな優位性が、組み込み、AI 搭載のアシスタントの概念をキックオフ iPhone 4S でシリをだった。その前に、音声コマンドは、直接、ロボットのような指示に主に制限されていました。IPhone は、普通の言語質問、コンテキストの回答および今日当然多くを取る他の概念を導入しました。 確かに、iPhone 時々 されている (および時折、まだある) トレーリング エッジで。スティーブ ・ ジョブスは、誰もが 1 つを買うだろうと確信していた後によく iPhone の 4 インチよりも大きいを取得する 2014 年までかかった。支払い以外の近距離無線を使用できません。また、リムーバブル ストレージを追加できない、バッテリーを交換、大きい-より-1080 p の画面を取得または。もちろん、選択とカスタマイズを主張する人の愛好家も、Android や Windows 10 携帯電話を好む理由。 そうであっても、明らかに iPhone が過去の 10 年にわたって広大な遺産を作成することです。1 つの方法または別のあなたのポケットでスマート フォンで債務は小さいを負っている Apple が行っている、毎日を使用するかどうかの基本的なデザインや機能。競争力のある風景を永遠に変えた。2007 年からのすべての競合スマート フォン プラットフォームが死亡またはその妥当性のほとんどを失ったし、アンドロイドは時々 死の鐘を鳴らすものだった場合でも、タイムリーな方法で iPhone の進歩に適応する彼らの無力に戻って彼らの急落をトレースできます。次の 10 年はおそらくされませんどのように成熟したスマート フォン市場は、これらの日が、それを与えられた革命的な iPhone の成果を下げないとほぼ同じ。
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The iPhone’s legacy, 10 years later

The most conspicuous improvement is the one that’s likely staring you in the face: the touchscreen. While touch-enabled phones were far from a novelty in 2007 (PalmOS and Windows Mobile had supported it for years), Apple was the first to implement a touchscreen you wanted to use. Most touch displays at the time were resistive (pressure-based), with all the precision and sensitivity of a billy club. Complex gestures were out of the question, and you frequently had to use a stylus with interfaces that simply weren’t meant for your fingers.
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IPhone の発売でフィル ・ シラー

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スティーブン ・ レビー、iPhone の導入の 10 周年の Phil Schiller のインタビュー: シラーもクローズド システムとしての iPhone の出荷理由に光をキャストします。IPhone の妊娠期間中には、アップルは、内部の活発な討論をホストされています。いくつかは、デバイス オープン システム、Macintosh では、ような他の人は iPod のような複数の閉じたシステムをお勧めことを提唱しました。引数は、エンジニアは、オープン システムの支持者は、議論を獲得した、場合でもということない起動のための時間で実装することが可能がを実現したとき、ホールドに置かれました。スティーブ ・ ジョブスは、議論をシャット ダウン、シラーは回想します。”と彼は言った ‘ 我々 は今 [オープン システム] を持っていることができないので、これを議論してくださいする必要はありません。多分私達はその後、私たちの心を変更しますまたは多分我々 は、ない今の 1 つみましょう我々 は偉大な内蔵アプリと web アプリを作る開発者のための方法の問題を解決この世界を想像します。
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Phil Schiller on the iPhone’s Launch

Steven Levy, interviewing Phil Schiller on the tenth anniversary of the iPhone’s introduction: Schiller also cast light on why the iPhone shipped as a closed system. During the gestation period of the iPhone, Apple hosted a spirited internal debate. Some advocated that the device be an open system, like the Macintosh, and others advised a more closed system, like the iPod. The argument was put on hold when the engineers realized that even if the open-system adherents won the debate, it would be impossible to implement in time for the launch.
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ZTE が 2017 年に長いライフ サイクルを持つアンドロイド着用スマートウォッチをリリース

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モトローラのような企業は、2017 年にアンドロイドを着用 smartwatches から戻って一歩を取っている、zte 社のような他のデバイス メーカーがこのニッチ市場に行くを与えるために喜んで以上。 CNET によると中国の会社は今年、非常に最初の Android 2.0 を着用スマートウォッチを紹介しています。ZTE は、それは改善されたバッテリー寿命を提供することができるスマートウォッチを設計することによってカテゴリで既存製品改善を言います。最もインテリジェントな時計は、少なくとも 1 日 1 回充電する必要があると長いライフ サイクルを持つスマートウォッチは確かにいくつかの注目を集める可能性があります。 ASUS のようなデバイス メーカーは、彼らの smartwatches は、高度なバッテリ寿命を耐えることができます過去に主張しています。たとえば、起動時 ZenWatch 3 は、2 日間のライフ サイクルを提供することができると言われました。しかし、いくつかのレビューを発見これはそうではありません、ウェアラブルは充電あたり約二十四時間のみ使用できます。我々 は待って ZTE は ASUS よりをそれをやってのけることが、我々 はあまりにも、紙だけで、現実のシナリオでを意味しないかどうかを確認する必要があります。 Zte 社はまた、ウェアラブルは LTE を活用して、単独で使用のスマート フォンからすることができますを意味するスマートウォッチを起動する米国 4 つの主要なキャリアのいずれかと提携するいると述べた。 ZTE は、手頃な価格を提供する管理している場合長いバッテリ寿命と LTE を装備したスマートウォッチ チャンスは、お客様が興味を持つでしょう。少なくとも理論的には。 この製品カテゴリーの魅力は、過去 1 年間の驚くべき速度で減少しています。モトローラや huawei 社のような市場で重要なプレーヤーは、すべての新しい Android 着用 smartwatches をリリースするから休憩を取っています。自分の運試しに zte 社のような企業のためのドアを開きます。 その一部について、Google はまだ彼らの注意の価値があるアンドロイドを着用ユーザーを説得しようとしています。現在着用の人造人間 2.0 とオンボードを起動する必要があります 2 つの自己ブランドの smartwatches に取り組んでいます。実際に我々 は、2017 年 CES でそれらを参照してくださいに期待していたが、彼らが登場するのに失敗しました。
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ZTE to release an Android Wear smartwatch with a long life cycle in 2017

While companies like Motorola are taking a step back from Android Wear smartwatches in 2017, other device makers like ZTE are more than willing to give this niche a go. According to CNET, the Chinese company is looking to introduce its very first Android Wear 2.0 smartwatch sometime this year. ZTE says it will improve on existing products in the category by designing a smartwatch capable of delivering an improved battery life. With most intelligent timepieces needing to be recharged at least once a day, a smartwatch with a longer life cycle might indeed attract some attention.
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Geekbench れておりに表示されますアンドロイド 7.0 銀河 A5 (2016)

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サムスン銀河 A5 (2016) は、そうすぐにアンドロイドの 7.0 ヌガー更新を得ることができます。Geekbench れておりに発見された三星銀河 A5 (2016) と実行している Android の 7.0 ヌガーを会社がデバイスの更新されたテストを提案できます。SM A525F 携帯電話得たベンチマーク テスト、実際に銀河の A5 (2017) であるが、場合スペックをみると、すぐにこれは、我々 はそこに、その後継者ではない見ている銀河 A5 (2016) を実現します。 同社は今月、2017 銀河 A3、A5 銀河と銀河 A7 デバイス 3 新しいギャラクシー A ブランドのスマート フォンを導入していた。興味深いことに十分なすべての 3 つのこれらのスマート フォンは付属 Android 6.0.1 ない Android 7.0 ヌガー、マシュマロが、すべて新しい銀河はデバイスが早くも更新取得だった場合はこの一覧は任意の表示。この geekbench れており一覧が 2 日前だった、1 月 7 日に作成され、のシングルコアで 636 ポイントとその仕様に適合、またことを示しますこの銀河 A5 (2016) の新しい反復ではないマルチコア テストで 3,218 ポイント デバイスを獲得したことを報告します。このスマート フォン機能 5.2 インチ フル Hd スーパー AMOLED ディスプレイ, 2 GB の RAM と 16 GB の内部ストレージを拡張可能。デバイスはキンギョソウ 615 オクタ コア 64 ビット プロセッサに支えられ、13 メガピクセル OIS 鯛が背中に配置されます。銀河 A5 (2016) は金属で作られた、それはアンドロイドの 5.1.1 に同梱されていたロリポップ、それ持ってアンドロイド 6.0.1 マシュマロ更新昨年。 今、このリストは、サムスンが他のギャラクシー A ブランドのスマート フォンの数の Android 7.0 ヌガーを解放する準備がなってお勧めでした。会社は銀河 S7 ユーザーを選択するアンドロイドのヌガーとスマート フォンのラインナップが次にあることができる同社のギャラクシーを転がり始めていたようです。サムスンはかなりの数の銀河 A ブランド デバイスを更新、昨年かなりの数リリースされたときまたは、銀河 A3 (2016 年と 2017)、銀河 A5 (2016 年と 2017)、銀河 A7 (2016 年と 2017)、銀河 A8、銀河 A9、等を含む。お待ち、詳細報告します戻ってすぐにより多くの情報の表面が、サムスンは今後数週間でより多くのデバイスに Android の 7.0 ヌガーのロールアウトを開始するが期待できます。
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Galaxy A5 (2016) With Android 7.0 Appears On Geekbench

The Samsung Galaxy A5 (2016) could get the Android 7.0 Nougat update soon it seems. The Samsung Galaxy A5 (2016) was spotted on Geekbench, and it is running Android 7.0 Nougat, which could suggest that the company is testing the updated for the device. The SM-A525F handset got benchmarked, which is actually the Galaxy A5 (2017), but if you take a look at the specs, you’ll quickly realize this is the Galaxy A5 (2016) we’re looking at there, not its successor. The company had introduced three new Galaxy A-branded smartphone this month, the 2017 Galaxy A3, Galaxy A5 and Galaxy A7 devices.
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銀行のトロイの木馬 android マルウェア自体に変装スーパー マリオ実行

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サイバー犯罪者は、悪名高い行進銀行トロイの木馬マルウェアを広めるためにモバイル ゲームを任天堂の大人気スーパー マリオ実行を果たすために必死されているアンドロイドのユーザーの利点を取っています。 任天堂の象徴的な鉛管工は 12 月にモバイル デバイスで待望のデビューをした、現在、App Store 経由でゲームをダウンロードすることができますアップル iOS のユーザーに排他的です。 しかし、いくつかの絶望的なユーザーは、サード パーティの web サイトからバージョンをダウンロードしようとしてアンドロイドのそれへのアクセスを得るための方法を探しています。そして、行進トロイの木馬を盗んで銀行情報をダウンロードするようにユーザーをからかうことによってその需要を悪用する攻撃者を積極的に探して Android ユーザーは、それは利用できた前にポケモン移動をダウンロードしたいときも同様。 行進マルウェアは、2013 年 3 月以来の周りされているし、繰り返し順序のだまされやすい人の無防備な被害者にも Android のファームウェア更新、[ユーザーをだまして偽オーバーレイ ページに手を攻撃者に直接、銀行の詳細を入力としてポーズをとって、それをインストールするのに進化しています。 今、Zscaler サイバー セキュリティ研究者は、トロイの木馬が偽装自体スーパー マリオ実行として金融口座の詳細や公式 Google Play でストアをバイパスすることにより、Android 上でゲームをダウンロードする最も絶望的なそれらからクレジット カード番号を盗むために新しい努力で警告しています。 スーパー マリオ実行の Android バージョンの可用性を広告の偽 web サイトからユーザーを招待して、ユーザー デバイスへの管理者権限を含むさまざまなアクセス許可を付与を要求するアプリの偽版をダウンロードします。 感染したシステムへの管理アクセスを提供し、ユーザーがデバイスを監視し、ログイン データの銀行と決済アプリケーションだけでなく、Facebook、WhatsApp、Skype、Gmail、Google Play ストアなどのアプリケーションを盗むために行進の後ろにギャングを有効にします。犯罪者は、すべての追加の詐欺を実行するこれらの盗まれた詳細を利用できます。 マルウェアの常に進化する性質上、Zscaler 研究者は以前行進と呼んでいる「Android デバイスに最も一般的な脅威」とマルウェア攻撃 Google のモバイルオペレーティング システムのすべてのバージョン。 行進は最初ロシアの地下のフォーラムで始まりましたが、トロイの木馬、世界銀行の顧客を対象に、世界的な脅威となっています。 避けるためにアンドロイド ユーザーのための最良の方法行進に犠牲はのみ Google Play や不明なソースから何かをダウンロードしないなどの信頼されたアプリケーション店からアプリケーションをダウンロードします。
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Android banking Trojan malware disguises itself as Super Mario Run

Cybercriminals are taking advantage of Android users who are desperate to play Nintendo’s wildly popular Super Mario Run mobile game, in order to spread the notorious Marcher banking Trojan malware. Nintendo’s iconic plumber made his much anticipated debut on mobile devices in December and is currently exclusive to Apple iOS users, who can download the game via the App Store. But some desperate users are looking for ways to gain access to it on Android by attempting to download versions from third-party websites.
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