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ティム ・ クックがアップル社の「サービス」セグメントの重要性を話をしているとき彼は今週、最新の決算を発表したが、Apple の運命はまだ密接その象徴的な iPhone にリンクされます。 アップルが iPhone が初めてリリースされたとき、2007 年 6 月から開始したどのような新しい製品やサービスに関係なく、会社の財産に貢献する iPhone を持っているように近い何も来ています。 すべてのアップル社の製品ラインは強く育っていた、ミックスはあまりに問題はないです。同社の恋に落ち、iPhone、Mac、および「他の製品」セグメント (Apple Watch、Apple TV と他のガジェット) は、すべての売り上げ高が最新の四半期です。 事項の iPhone 販売のディップです。お客様が長く、自分の携帯電話を保持している、スマート フォンの需要が中国、一度会社の成長エンジンに緩和します。IPhone の特大影響はグループの全体の売り上げ高に反映されます: アップルは、iPhone サイズの別のヒットを考え出すの希望を研究開発にしのぎを削って費やしています。自慢「アップル車」だろうか、全く別のものででしょう。しかし、予見可能な将来のため良くも悪くも、iPhone についてのすべてです。
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Charted: How the iPhone ate Apple
Tim Cook may have talked up the importance of Apple’s “services” segment when he announced the company’s latest earnings this week, but Apple’s fate is still inextricably linked to its iconic iPhone. No matter what new products and services Apple has launched since June 2007, when the iPhone was first released, nothing has come close to contributing to the firm’s fortunes like the iPhone has. If all of Apple’s product lines were growing strongly, the mix wouldn’t matter so much.
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