• イサクのバインディング: 再生している現在の iOS の

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スーパー ミートボーイ作者エドマンド McMillen の不気味なアクション ローグライク イサクのバインディング: 再生している現在の iOS の。 価格 £10.99/$14.99、このエディションは、後産や後産 + 追加コンテンツを含まれていないが、それはまだ 10 の再生可能な文字、100 以上の敵、50 ボス以上 450 項目とかなり巨大なゲーム。それが忙しく多くの通勤。 ちょうど iOS デバイス上にイサクのバインディングを取得最初の場所では注目に値するアップルは当初子供への暴力描写のためゲームを拒絶した後。 このリリースは、PC 版の 2 番目 DLC の拡張、後産 + 3 の 1 月の立ち上げとほぼ一致します。 McMillen は最近イサクのバインディングの任天堂スイッチ リリースをからかった: 復活、後産 + だろう来ること注目”プレイ ステーション 4、Xbox、1 つ以上のコンソール」、Wii U やヴィータではなかった。おそらくトウィールは 3 ds、いくつか考慮するが「コンソール」彼がそれについてとても用心深くするような場合少し理由があるでしょう。
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The Binding of Isaac: Rebirth is out now on iOS

Super Meat Boy creator Edmund McMillen’s creepy action roguelike The Binding of Isaac: Rebirth is out now on iOS. Priced at £10.99 / $14.99, this edition doesn’t contain the Afterbirth or Afterbirth+ add-on content, but it’s still a pretty colossal game with 10 playable characters, over 100 enemies, 50 bosses, and more than 450 items. It’ll keep you busy for many a commute. Just getting The Binding of Isaac onto an iOS device in the first place is noteworthy after Apple initially rejected the game due to its depiction of violence towards children.
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• イサクのバインディング: 復活は iOS デバイスで利用可能になりました

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人気の高いローグライク ツイン棒のシューティング ゲーム、イサクのバインディング: 復活ついに iOS デバイスに到着しました。自虐的な Apple ユーザーは今彼らの携帯電話やタブレット上でアイザック ゲームの残酷な難しさを楽しむことができます。 Apple は当初、子どもに対する暴力の描写を持つため App Store からゲームを拒否したときにゲームの携帯電話のポートがいくつかの初期のしゃっくりを持っていたので、これは特に良いニュースです。それは正確には Nicalis いたイサクは、彼の人生の戦い子供が、彼らは何とかこれを行うに管理、それは利用できる App Store で今日 $14.99 のための事実のまわりの木がないことを考えるゲームを承認するリンゴを得るためにどのような開発者を知られています。 ゲームの公式の Tumblr のページによるとゲームの iOS のバージョンが iPhone と iPad の両方でそれを再生する一度それを購入する必要がのみを意味する普遍的なバイナリになります。それは、iCloud サポート Bluetooth コント ローラーのサポートと同様に、デバイス間であなたの進捗状況を転送することができますを保存があります。 彼らは自分のブログで言及した、ほかのアプリケーション店記述一覧次の機能を持つものとしてゲーム: それは良い会社、どのように困難なそれにちがいないこの App Store でゲームを取得するにもかかわらずユーモアのセンスを保持を参照してください。 イサクのバインディング: $14.99 のため復活は iOS で利用可能になりました。別のプラットフォームで再生するお探しの方は、iOS の 1 つはあなたのためでない場合から選択するバージョンの多くを持っているので Windows、Xbox One、プレイ ステーション 4、プレイ ステーション Vita、ニンテンドー 3 ds、Wii U のゲームをまた入手できます。
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The Binding of Isaac: Rebirth is Now Available on iOS Devices

The popular Roguelike twin stick shooter The Binding of Isaac: Rebirth has finally arrived to iOS devices. Masochistic Apple users can now enjoy the brutal difficulty of the Isaac games on their phones and tablets. This is especially good news since the mobile port of the game had some early hiccups when Apple initially rejected the game from the App Store for having depictions of violence against children.
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• $ 1 兆総 iphone は、いくつかの時点で、今年の iOS 収益をヒットにリンゴ

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アップルの iPhone と同社の iOS オペレーティング システムは、確かにクパチーノ ハイテク タイタンの現金牛です。 しかし、正確にどのように有利なされているか。 非常に、市場インテリジェンス会社 Asymco から新しいレポートによると。または、あなたも言うかもしれないわいせつ、戦利品関与の量を与えられました。 Asymco 追加すべての iOS 製品の合計と今後予想される売り上げ高をすべての時間をかけて彼らを販売してきた、今年から予想される収益を含みます。 (今の 10 周年を祝う) Iphone、iPod Touch のデバイス、アップル時計、Ipad、アップル TV システムを含む iOS 製品から総売り上げ高は今年の半ばまでに $ 9800 億をヒット、Asymco 報じた。 Asymco 言った iOS サービス、および iOS が「生成」以上 $ 1 兆売り上げ高でアップルの今年いつかから $ 1000 億売り上げ高でを追加します。 ある程度、アップルは富を広がっています。IOS 用アプリを作る開発者は $ 600 億、支払われているし、お金されて流れ続ける高速の後半に、$ 200 億年に達する支払い Asymco によると。アップルが最後の週に報告に伴いその数は、App Store を言って会社と開発者の 2016 利益前に、年度 40% 増。 アップルの CEO ティム ・ クックの写真: 水曜日 2016 年 9 月 7 日、サンフランシスコ、カリフォルニア州のビル グラハム シビック オーディ トリウムで開催された 7 製品発表時に iPhone を紹介しています。
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Apple to hit $1 trillion in total iPhone, iOS revenue at some point this year

Apple’s iPhone and the firm’s iOS operating system are surely cash cows for the Cupertino tech titan. But exactly how lucrative have they been? Extremely, according to a new report from market-intelligence firm Asymco. Or you might even say obscenely, given the amount of loot involved. Asymco added up total and projected revenues for all the iOS products, over all the time they’ve been sold, including expected revenues from this year.
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• YouTube の iOS 4.7 インチ Iphone の 1440 p 動画解像度オプションをアップデート

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YouTube は、その iOS のアプリの新しいバージョンを伸ばしました。更新画面で Iphone に好ましい変化をもたらす、プラスの 5.5 インチのディスプレイよりも小さい亜種。ただし、これはいくつかのユーザーにとって十分な可能性がありますできません。 火曜日、YouTube は、アップル社の携帯電話のオペレーティング システムのアプリの 11.49 バージョンをリリースしました。この更新プログラムのリリース ・ ノートを基に、米国バージョンのアプリの UI に、上昇のタブを追加します。このタブは、新興のクリエイターやアーティストに捧げられています。 別に新しいセクション YouTube より多くの iOS ユーザーがクリスタル クリアな高精細コンテンツへのアクセスを持って今も誇らしげに共有。動画共有プラットフォームより多くの iPhone や iPad ユーザーが WiFi ネットワークに接続されているときは、1080 p のビデオを見ての特権がある示されます。 この更新プログラムは、4.7 インチと 4 インチのディスプレイと Iphone のユーザーに朗報です。前に、これらのデバイスは、1080 未満の解像度に限られていた。最もこれらの Iphone をレンダリングできることが 720 だった。新しいアップデートで最大ビデオ解像度オプションが増えています。 今表示されているビデオがこの解像度を持っていれば、iPhone 6、6 s、4.7 インチの画面で起動 7 は 1440 p の解像度でコンテンツを表示できます。その一方で、iPhone の SE と 4 インチのディスプレイと他の Iphone なります 1080 p の解像度でビデオを表示することができる GSMArena によると。 これは、多くの iPhone ユーザーのための良いニュースは、彼らは、iOS アプリも付属していません 60 fps のオプションで 1440 p を知っておいてください。60 fps のフレーム レートは、この時点でまだ 1080 p に制限されます。ここでもう一つの欠点は、計算されたラインの新しい解像度を選択の実装です。アップルのタブレットのためのアプリが 1080 p の解像度はまだ最新のバージョンはすでに 1080p の画面解像度以上のディスプレイを持っているにもかかわらず。
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YouTube For iOS Update Brings 1440p Video Resolution Option To 4.7-Inch iPhones

YouTube has rolled out a new version of its iOS app. The update brings favorable changes to iPhones with screens smaller than the 5.5-inch displays of the Plus variants. However, this may not be enough for some users. On Tuesday, YouTube released version 11.49 of its app for Apple’s mobile operating system. Based on its release notes, this update adds an On the Rise tab to the UI of the U.S. version of the app. This tab is dedicated to emerging creators and artists.
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• 今年の半ばまでに $ 1 兆の iOS からの総収益をヒットするトラック上のリンゴ

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昨年、一部のアナリストは、そう主張をしたそのアルファベットまたはアマゾンが最初の 1兆ドル企業アップルを打つかもしれない。Asymco のホレス Dediu ただし、うち今日 $ 1 兆の時価に近いプッシュ アップルが iOS の, によって生成される収益の面で今年の $ 1 兆マークにクロスが予測する新しいレポートです。 最初、前檣 Dediu iPhone がその最初の 10 年間で少なくとも 12 億単位を販売していることそれに「すべての時間の最も成功した製品」を作ると言う iPad ipod、Apple TV、Apple Watch のようなカテゴリーを産卵。 Dediu は、現在予測 true 場合 iOS 製品の販売からの収入は $ 9800 億今年の半ば頃をヒットする、について説明します。ハードウェア、しかし、iOS からアップル社の銀行口座をヒットするだけの収益ではないです。ハードウェア販売に加えて、アップルももたらした以上 $ 1000 億売上のアプリケーション、サブスクリプション、およびメディアのようなものを含む、そのサービス部門から。 したがって、クロス、$ 1 兆、Apple が今年をマークします。 Dediu の研究から別の注目すべき統計は、480 億一日と年間推定 17 兆 5000 億 iPhone セッションがあるということです。6 億アクティブ ・ デバイスは、80 回の平均それぞれロックを解除が前提です。 Dediu も会社を作るいくつかのアップルの資質のノートに沿って付属しているすべての「iPhone キラー」に対して時間の試練に耐えます。Dediu のほか、iPhone とプレミアム スマート フォン選択であることとしての評判の多くの機能で、ロックされて人々 を保つリンゴの生態系であることについて説明します。 このようなビジネスは壊れやすい、しきれなかったりすると考える誘惑があります。挑戦者は毎日表示され、iPhone「キラー」の数は計り知れない。1 つは、亡命したノキアの携帯電話の 5億人のユーザーを挙げることができます。1 つは蒸発したブラックベリーのユーザーの忠誠心を挙げることができます。1 つも Windows とどのようになった無力のジャガー ノートを挙げることができます。1 つは、低価格で提供の Android デバイスの膨大な数を挙げることができます。 アップルの時価総額は今年の間に $ 1 兆を打つ意味しないことに注意することが重要です。投資家は、Apple に起こることのためにより多くの「ホームラン」製品を 1 つが必要があることを予測しています。いくつかは、その製品は、アップル社のプロジェクト タイタン車かもしれないように提案した、可能性がある全体として構想について、特定の疑問を考慮しました。 それにもかかわらず、iOS から収益面で $ 1 兆マークの交差点はアップルの巨大な成果は、他の著名な人物のリストを結合します。ちょうど昨年、例えば、アップル 10 億 Iphone マイルス トーンを通過、また注目の iOS デバイス、Mac は、Apple TV など 10 億の合計アクティブ デバイスがあります。 IPhone の 10 周年記念と同じ年での達成となります、会社が最も確かにマーケティングの基調講演に有利に $ 1 兆統計値を使用しても。
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Apple on track to hit $1 trillion in total revenue from iOS by the middle of this year

Last year, some analysts made the unlikely claim that Alphabet or Amazon might beat Apple to be the first trillion-dollar company. Asymco’s Horace Dediu, however, is out today with a new report predicting that Apple will cross the $1 trillion mark this year in terms of revenue generated by iOS, pushing it closer to a $1 trillion market cap. First and foremast, Dediu says that the iPhone will have sold at least 1.2 billion units in its first 10 years, making it the “most successful product of all-time” and spawning other categories like iPad, iPod touch, Apple TV, and Apple Watch.
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• IPhone をスティーブ ジョブの発表を見て 10 年前

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マックワールド出席者表示で iPhone に 2007 年 1 月 9 日にカリフォルニア州サンフランシスコのマックワールドの中に目を通します。 マックワールド出席者表示で iPhone に 2007 年 1 月 9 日にカリフォルニア州サンフランシスコのマックワールドの中に目を通します。  エリック Slomanson-ブルームバーグ iPhone は 10 歳今日、そして今、ゲッティ イメージズはその誕生を思い出す時間が良いです。 ちょうど 10 年前に今日では、2007 年 1 月 9 日、アップル共同創業者スティーブ ・ ジョブスは、カリフォルニア州サンフランシスコのモスコーン センターで Macworld 2007 のステージを取った彼はスマート フォンを見て方法を変更する「革命的」新製品を発表する計画を発表しました。それは iPhone と呼ばれます。 アップルは、非常に多くの他のデバイスが標準を判断の 1 つになることになる iPhone を展示されるようにすべての瞬間を iPhone に抜かれたとき追体験: 出席していた人の多くは、ショーとその重要性を覚えて、いくつかではなかった。他の人はおそらく仕事を見るようだった覚えていない-その後クパチーノ、テクノロジ業界の伝説的人物-彼は発表前に年のために働いていたデバイスを披露します。 Apple の iPhone の 10 年記念日のより多くのフォーチュン機能: 重大な発表と言うには控えめになります。IPhone は、それがヒットしたときの 2007 年の最も予想される技術リリースされるショップ棚は 6 月に行くでしょう。以来、iPhone は Apple の財源にテクノロジー業界で単独で配信数十億ドルの顕著な役割を果たしています。途中で、アップル販売している以上 10 億 Iphone 世界中、携帯電話はこれまでに最も成功した製品の一つを作るします。
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Watch Steve Jobs Unveil the iPhone 10 Years Ago

MacWorld attendees look over an iPhone on display during MacWorld in San Francisco, California on January 9, 2007. MacWorld attendees look over an iPhone on display during MacWorld in San Francisco, California on January 9, 2007.   Eric Slomanson — Bloomberg via Getty Images The iPhone is 10 years old today, and now is as good a time as any to relive its birth. Exactly 10 years ago today, on January 9, 2007, late Apple co-founder Steve Jobs took the stage of Macworld 2007 at the Moscone Center in San Francisco, Calif.
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• IPhone の 10 周年記念

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今日では、iPhone の導入の 10 周年を迎えます。 以来 10 年間で iPhone 販売台数以上 10 億単位で世界中の人々 の生活を豊かにしています。それは、ハードウェア、ソフトウェア、サービスの統合、および計算された何百万もの人々 の生活に不可欠となっているアプリと共に、Apple Watch など、インスピレーションの新製品の革新的なプラットフォームにすぐに育った。 スティーブ ・ ジョブズ; 上記のビデオで MacWorld 2007 基調講演中に iPhone を紹介を見ることができます。今まで最高の技術デモの一つです。ここでは基調講演、数日後から私の考えと私のレビュー 6 月に iPhone を取得した後の私のライブブログ。(私も、現在携帯電話にサイズを比較する方法を参照してくださいに電話の段ボール バージョンを構築。) 我々 はなぜ iPod 開発が最近少し不振だった知っていると思います。Zune は 2 ヶ月前に出てきたときは、高齢化製品ラインの煙の惰走し、ないもうポータブル音楽プレーヤー領域で革新的なたぶんアップルは後ろに落ちていたと考えられました。IPhone は、今のところ後回しにこの議論を置くと思います。また、Zune?なって iPod キラーの弾丸 iPhone の滑らかなボタンのないインターフェイスから火だるまと間違った方向に向かっています。安らかに眠る、穏やかな茶色の友達。 世界の iPhone の影響を誇張することは困難です。ちょうど 10 年という短い期間、スマート フォンが完全かつ不可逆的変更どのように人類の大部分と通信し、残りの部分がどのように迅速に変更すること。すべて iPhone で始まった。時にも述べたように、今後このような製品を見ることができるが、アップルが良いと悪くも、すべてのデバイスと続くモバイル アプリケーションのための青写真になった方法ですべて一緒にそれを置きます。それが起動したときにコピー/貼り付けを持っていなかったコンピューターは悪くないです。
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The 10th anniversary of the iPhone

Today marks the 10th anniversary of the introduction of the iPhone. In the ten years since, iPhone has enriched the lives of people around the world with over one billion units sold. It quickly grew into a revolutionary platform for hardware, software and services integration, and inspired new products, including iPad and Apple Watch, along with millions of apps that have become essential to people’s daily lives. You can watch Steve Jobs introduce the iPhone during the MacWorld 2007 keynote in the video above; it’s one of the best technology demos ever.
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• 10 年前の今日: 思い出しスティーブ ・ ジョブスは iPhone の歴史を作る

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我々 は、すべてはそれが来ていた知っていた。 記者、アナリストや業界関係者は、サンフランシスコでその寒い 1 月朝 Macworld Expo ステージにスティーブ ・ ジョブス歩いた時点で 1 年近く携帯電話を作るアップルについて推測されていた。 「来てくれてありがとう、」彼は言った、彼商標レヴィのと黒のタートルネックを着ています。「今日一緒にいくつかの歴史を確認するつもり」 彼は最終的に iPhone を発表した際、世界を驚かせて管理するアップルの CEO の月長い蓄積にもかかわらず携帯電話に会社の大きな、危険な移動は市場します。 “これは私をしてきた前方 2 つ半年の日、「彼は 4,000 人聴衆に語った。 すべての革命的な製品は現れるたまにはすべてを変更.あなたのキャリアにこれらの 1 つだけで動作するように取得する場合、非常に幸運であります。Apple されて非常に残念です。それは世界にこれらのいくつかを紹介することができました。 「1984 年に Macintosh 導入。それはちょうど、アップルを変更しませんでした。それは全体のコンピューター業界を変えた。 「2001 年最初 iPod を導入し、、それはちょうど我々 音楽を聴く方法を変更していません。それは、音楽業界全体を変更しました。さて、今日我々 はこのクラスの 3 つの革新的な製品を紹介しています。 「最初の 1 つはワイド スクリーンの iPod タッチ コントロール、」ジョブは、おぉーと歓声 – ホール内のまれな電源コンセントの近くの床に座って – 私は猛烈 83 文字でジョブズの発言を送信、すべてキャップ ヘッドライン ブルームバーグ ニュースは、Apple の記者として入社します。 「2 番目の革命的な携帯電話です。3 番目、画期的なインターネット通信デバイスです。三つのこと: ワイド スクリーンの iPod のタッチ コントロール、革新的な携帯電話と画期的なインターネット通信デバイス。 「IPod、携帯電話とインターネットの伝達者。IPod、携帯電話 – あなたはそれを得ることですか?”彼は聴衆に語った。 「これらは別のデバイスではありません。これは、1 つのデバイスです。我々 はそれに iPhone を呼び出しています。 “今日のアップルは電話を再発明するつもりです。たい任意のモバイル デバイスはこれまでされているよりも賢い方法と使用する超簡単ですリープフロッグ製品を作る」 10 年後、我々 は、ジョブが正しい知っています。アップルは、2007 年 1 月 9 日、それは消費者向け電子機器の歴史の最も象徴的な製品の 1 つを発表した際に歴史を作った。何百もの何百万の世界中の人々 のための選択の電話となっています。それは携帯電話のデザインの前ぶれ、全体の携帯電話業界を変更します。それはほとんどスタンドアロン音楽プレーヤー、GPS 受信機の終わりにつながったと、ミッドレンジ デジタル カメラにローエンド。 マックワールドの基調講演の席を得るだろう確認する常に、サンフランシスコのモスコーン ・ センター外の日に並んで人。彼らはマスコミ、アナリスト、その他の要人の会議センターの最上階に待ったモスコーンウェストに護衛を見る彼らはハワード ・ ストリートで野宿中、. 当時、アップルはプライム スポットのスクランブルの人々 の熱狂的な大群を保証するイベントの開始までの 10 分間、ホールへの扉を開いていません。私の推測で、会議室に席をつかむし 4,000 人に対してわずか 2 分かかります。レッツだけ言って仕事既にかなり感受性が強い聴衆があった。 彼は確かに部屋を再生する方法を知っていた。 マスター芸人ジョブは、期待とほぼ 2 時間の基調講演の中で不思議の状態で記者、アナリスト、開発者、Apple ファンの群衆を続けた。 最初について語ったインテル チップ Mac の前に、の年に移動 Mac 販売証明新しいアーキテクチャ上の変更は成功だったと言っています。彼は「スイッチャー」Mac の Windows ベース Pc を投棄していた人の負荷を歓迎しました。 彼は世界で最も人気の音楽プレーヤーと世界で最も人気のあるビデオ プレーヤーそれを呼び出す導入 5 年以上前、iPod を宣伝しました。彼は 2 ヶ月前にマイクロソフトの Zune プレーヤーをライバルの平凡な立ち上げについてのジョークの後群衆の中から巨大な笑いを得た。インディーズ グラスゴーのバンド、ザ ・ フラテリスが「マイナス」にロッキング ダンサーのネオン色のシルエットを特色最新の iPod のテレビ広告を果たしました。 ああ、彼は正式に Apple TV を導入。 すべての中に床に座って、短い、すべてキャップ ヘッドライン – 原生の Twitter の話の種の安定したストリームを打ち出した。彼のプレゼンテーションの核心に達するジョブの時間、私の見出しのみ必要 19 文字:「アップルは携帯電話を発表」彼は 20 分のステージにいました。 アップル株価チャートのようなアイス ホッケー用スティックの数秒後、ニュースが出ていたに見えた。 Apple の投機のための磁石されて常に。ほぼ 1 年前にジョブがその段階を踏んで噂は、クールな新しいデバイスと賑わい携帯電話市場に参入するアップルを計画していたことを飛行を開始しました。 “If”にピーター ・ オッペンハイマー後の 2006 年 7 月に「いつ」アップルの最高財務責任者かなり決算会見の中に努力を確認、金融アナリスト、から話になっています。 「非常に市場での競争力に自信があり、我々 製品パイプラインで我々 が持っているものについて非常に興奮している」Oppenheimer 氏は、いつどのように会社はソニーと他のライバルに対抗する計画を尋ねた。 「携帯電話に関して我々 は思わない最高の音楽プレーヤーは、今日利用可能な電話。IPod は考えています。時間をかけて変更される可能性は、我々 は何も周りに座っていない。」 それは、aha 金融の種類、特に以来、アップルは即席の発言にそれに取り組んでいる何かについてをなさない瞬間。なるほどになってニュースは、Apple が勃発した時、3ヶ月後「もうすぐ」iPhone のため商標出願を提出しました。(楽しい事実: Cisco アップルは、携帯電話を起動したとき iPhone の名前に権利を所有するが、数週間後の法的解決に達した後、商標を持っているジョブします)。 多く、今覚えているは難しいが、当時少数の人々 は、iPhone の 3.5 インチのタッチスクリーンディス プレイと洗練されたデザインがノキアとブラックベリーを支配した市場を逆転させる方法を想像できます。ブラックベリーのメーカー、動きの研究として、知られている後で認めた iPhone–その 8 時間のバッテリ寿命の侮辱を過小評価していたし、AT&T の古い、遅い、携帯電話のみで走ったので第二世代の無線ネットワーク。 「すべての権利によって製品がなかったら、」デビッド Yach、RIM の最高技術責任者のウォールストリート ・ ジャーナルに語った 2015 を可能性があります。 私は Apple のような大きなリスクだったので、iPhone は大したことだった覚えています。その日までアップル ・ コンピューターは、Mac や iPod で有名でした。ジョブは、家電市場のさらに大きなスライスを得ることにアップルの将来を張り込んでいた彼を知っていた。会社の社名から「コンピューター」を落としていたアップル社と呼ばれるだけ、彼の基調講演終わり彼が発表したとき彼はその考えを補強 彼は、iPhone を約束したという彼は「革命的で魔法製品 5 年前の他の携帯電話では文字通り」と呼ばれる成功できればでしょうアップルは 2008 年の携帯電話市場も 1% の市場シェアを捕えることができました。1000 万の iPhones を売ることになります。 群衆の野生行った。金融アナリストに語った私のワイド スクリーン、満ちて Safari ウェブ ・ ブラウザー、ビジュアルボイス メール、音楽、写真および礼儀、iPod のビデオ機能では、iPhone は「完全な絶品」別は 1000 万の販売図 2008 年の「低い音」と私に言った Apple は、スケジュールに先んじる 3 月 2008 年 9 月 – 1000 万目標を打ちます。2016 年 7 月、アップルは 10 億電話携帯電話の発売以来販売するいたと発表しました。 「iPhone はその最初の十年でのモバイル コンピューティングのための標準を設定、我々 はまだ始まったばかり、」アップルの CEO ティム ・ クック iPhone の 10 周年記念メッセージにおいて日曜日に言いました。「最高だまだ来て」 ここでは私がその日のプレゼンテーションについて覚えている他に何です。 • ジョブの「少年は、持っている私たち特許それ」と言って iPhone のデザインとそのマルチタッチ技術について語るとき。彼はガラス スクリーンの下部に 1 つのホーム ボタンを呼び出して電話でを使用して、助かった披露に reveled。 • ジョブのアップル社のチーフ デザイナー、Jony Ive は、聴衆の中に座っていた人に最初の公共の通話。ジョブは、瞬間の思いアイブ氏に尋ねた。アイブの返信:「だ」いないあまりにもみすぼらしい。 • ジョブとしての笑いと呼ばれる」、お願い 4,000 ラテを注文たいと言って、地元のスターバックス。いや、冗談。間違った番号。」 • アップルは、開発者に iPhone のネイティブ アプリケーションを構築する方法を与えていないとき失望。(それ以降のジョブ彼の心を変え、ちょうど電話で web ベースのアプリケーションを実行する代わりに、開発者へのアクセスのようなものを開くことを決めた。アップルを導入アプリケーション店 2008 年 7 月.) その発進以来年私は、アップルがかどうかを維持して、アップグレードする私たちのデザインを乱発し、についてどのように携帯電話は、Apple のパートナーを変えた、コーニングと AT&T などを含む、新しいモデルについて多くの物語を書いています。ので私は Marc andreessen 氏、web ブラウジングのモザイクやネットス ケープがある先駆者となり、シリコン バレーにおけるトップのベンチャー投資家の一人です今から来る私の好きな逸話の 1 つを共有します。 「秋 2006 年の私の妻、ローラ、私はスティーブと彼の華麗な美しい妻、ロレーヌ、夕食に出かけたと「アンドリーセン 2012 年私に言った。 “さわやかなシリコン バレー夜、開くテーブルを待っているパロ ・ アルト、カリフォルニア アベニューにあるレストランの外に座っているスティーブ彼のジーンズのポケットから彼の個人的なプロトタイプ iPhone を撤退し、言った、’ ここでは、お見せしましょう何か」彼は私のすべての機能と新しいデバイスの機能を紹介するツアー。 「Oohing 間 aahing の適切な量、後あえてコメントいます。BlackBerry の愛好家として私は、私は言った、’ 少年、スティーブは、物理的なキーボードを持っていない問題だと思わない?本当に [ok] を画面上で直接入力しているつもりの人々 か?’ 「彼はその鋭い視線に目で右と言った私を見た、’彼らに慣れるそれ ‘」 そしてそう私達はすべては。 くださいいくつかのまま生きる方法を iPhone がどのように変わったのコメント欄で自分の考え。 Mac はまだ問題では?アップル幹部がなぜ MacBook Pro は、製作に 4 年以上を教えて、なぜ我々 は気にする必要があります。ここでそれについて読みます。
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10 years ago today: Remembering Steve Jobs make iPhone history

We all knew it was coming. Reporters, analysts and industry insiders had been speculating about Apple making a phone for nearly a year by the time Steve Jobs walked onto the Macworld Expo stage that cold January morning in San Francisco. “Thank you for coming,” he said, wearing his trademark Levi’s and black mock turtleneck. “We’re going to make some history together today.” Despite the months-long buildup, Apple’s CEO managed to surprise the world when he finally unveiled the iPhone — the company’s big, risky move into the mobile phone market.
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• iPhone は 10 になり

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スマート フォンがあふれている、それはアップルから象徴的な iPhone を信じ難いのでちょうど 10 年前の今日を開始されました。 その日アップル共同創業者スティーブ ・ ジョブズが Macworld 2007 彼は何と呼ばれる 1 つ、「とワイド スクリーンの iPod タッチ コントロール、革新的な携帯電話、画期的なインターネット通信デバイス」の 3 つの製品を導入するのステージを取った アップルは、以来の以上 10 億の Iphone を販売している、愛する人は、いくつかの名前、通信私たち、写真を撮る、音楽を聴く、ビデオを見て、触れておくと方法を変更します。 “iPhone、お客様の生活の重要な部分は、今まで以上、それは我々 の通信、楽しませる、仕事や生活の方法を再定義する、”ティム ・ クック、アップルの CEO は言った。「iPhone はその最初十年でのモバイル コンピューティングのための標準を設定と我々 はまだ始まったばかりです。最高はまだ来ています。」 Apple はスマート フォン、iPhone、7、7 の iPhone 版の拡大の第 7 版を販売している現在、プラス。 IPhone の売り上げは、世界で最も裕福な企業のいずれかアップルを目指した大きな要因でした。 「あまりにも頻繁だけささやかな進歩は「世界を変える」と「革命的」として誇大超えていますが、これらのフレーズ、iPhone の影響を軽視すると思います」スプリントの CEO マルセロ Claure 『 フォーチュン 』 誌に語った。”スティーブ ・ ジョブズとアップル didn’t だけ製品を作成し、その機能を市場します。彼らは常に数十億の人々 毎日彼らのことを行うには良い方法を提供することにレーザーの焦点を持っていたので、彼らは真の技術革命を引き起こした。
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iPhone Turns 10

Smartphones are everywhere, so it is hard to believe the iconic iPhone from Apple was launched just 10 years ago today. That day Apple co-founder Steve Jobs took the stage at Macworld 2007 to introduce what he called three products in one, “a widescreen iPod with touch controls, a revolutionary mobile phone and a breakthrough internet communications device.” Apple has sold more than one billion iPhones since then, changing the way we communicate, take pictures, listen to music, watch videos and keep in touch with loved ones, to name a few.
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• これらの人々 に考えられている iPhone が失敗します。

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今日、1 月 9 日、スティーブ ・ ジョブズが iPhone を発表した世界を変えた日の 10 周年を迎えます。私は理解して-「私たち」私はインターネットのブロガーや一般 ― 新しいメディアが本当に骨抜きに近年、slangy オンライン書き込み、特定の単語やフレーズの意味を意味すべては「叙事詩」は、社会的なメディア上のすべての半まともな成果はどうやら「受賞」インターネット。それはそのままブロガー/千年の文字通り、意味私がジョブと iPhone と言うとき「世界を変えた」明らかにする、なぜ。世界と、私たちのすべてが単にする動作異なる今スマート フォンが発明されたことがない場合。ユーバーと Instagram のようなサービスは存在しなかったでしょう。その名声は、社会的なメディアから来る有名人は無名でしょう。ヘックは、私がない仕事。 それは面白いと、今、思うとなんて、彼 didn’t も本当にデバイスをどこでもインターネットに接続できるという事実を再生ジョブは最初に 2007 年 1 月 9 日、iPhone を導入。はい、それを述べたが、その機能は、携帯電話の一部に後部座席を取った。観客もいた。以下、元の iPhone の発表を見て、あなたは iPhone の音楽と携帯電話一部に声援を送るファンが聞こえますが「インターネット通信デバイス」の部分ではほとんど黙って。 IPhone が非信者の多くを持っていたことは、今何がスゴいと振り返ってみるとより面白いです。以下は、いくつかのより有名なもののリストです。今、この作品ものではない任意の方法で iPhone の故障を予測した人で楽しみを突くこと。誰もないジョブ可能性があります知られている iPhone は、過去 10 年間の単一の最も重要な発明でしょう。私はあまりにもオリジナルの iPhone を購入オフに開催され、オンボードにジャンプする前に 2 番目のバージョンまで待った、私は (それはまだ動作します!) 日、オリジナルの iPhone を使用しようとしたときに最近、述べたように。 我々 はクレイジーの所有者ロサンゼルス ・ クリッパーズ – 物議を醸すと炎症性の所有者ドナルド ・ スターリングからチームを買うことによって NBA の大きな支持をした–主として今彼を知っているが、Ballmer 氏マイクロソフトの CEO は iPhone が発表されたとき。これは彼が考えたものだった。 “IPhone は、任意の重要な市場シェアを取得する予定です機会はありません。チャンスがないです。$500 補助アイテムです。彼らはたくさんのお金をすることができます。2% または 3% をアップルが何を得る可能性がありますである持っているものよりもそれらの 80% または 70% 60% で当社のソフトウェアを持っているたい販売 13 億電話を見て実際になら”。 2: セス ポルゲスと明らかにいくつかの他 TechCrunch の TechCrunch の連中は、iPhone のための障害発生を予測しました。 IPhone は「クラッシュ インフレイムス」2007 年に自身のブログで書いた 私は 3 つの特定理由は iPhone のデザインがクラッシュの原因炎の中でアップル社の故方法、コルチナドライブトレイン ニュートンは、多くのだけがある声高にそして公それが得ているすべての誇大宣伝のため。まず、iPhone は iPod の成功の主な理由を無視: シンプルさと使いやすさ。第二に、iPhone は、1 つのボックスに関数が多すぎるを crams します。までは web サーフィン、メールを読み取りまたはゲームをプレイしながら音楽を聴く、良いアイデアのように聞こえる、すべてを同じパッケージでのみ 1 つのボックスを運ばなければならないので。第三に、ユーザーは、触覚フィードバックの不足のためのタッチ画面のインターフェイスを嫌うでしょう。非常に人気のあるトレオ電話親指キーボードを使用して、キーを感じると無意識のうちに知っている彼は、この 1 つ押すとそれには、1 つ次にについてはユーザーです。タッチ スクリーンは、ユーザーがそれを使用中のすべての回で、キーボードを見て必要があるありますので、許可されません。 レイ、時に、登録のために書くとアップルの携帯電話だけは失敗しませんが、「ひどく失敗する。」 “アップルの携帯電話は各地域での主要なネットワークのいずれかに排他的になります、だけそれを得るためにネットワークを切り替えると、一部の顧客ではなく多くの期待されていた。顧客は、競争がより補助金を交渉することで低価格でより良い機能を提供することを実現するため開始、販売は停滞します。年後新しいバージョンが発売されるが、それが最初の革新に欠けて、すぐに vanish.mThe 唯一の問題は残りの iPod 携帯電話が失敗すると、それはそれをもつ iPod を取るかどうか、。」 IPhone は過密の携帯電話市場で失敗予測アシュリー NetworkWorld のために記述する。 IPhone 発表の Engadget のライトアップのコメントのこのアーカイブ スレッドは、今戻って読むことは楽しいです。コメントが含まれて.
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These Are The People Who Thought The iPhone Would Fail

Today, January 9, marks the tenth anniversary of the day Steve Jobs changed the world by unveiling the iPhone. I understand that we — by “we” I mean internet bloggers and new media in general — have really watered down the meaning of certain words and phrases in recent years with our slangy online writing, where everything is “epic” and every semi-decent achievement on social media is apparently “winning the internet.” That’s why I want to clarify that when I say the Jobs and the iPhone “changed the world,” I mean it literally, without any blogger/millennial embellishment.
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