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元マイクロソフト CEO スティーブ ballmer 氏は右の 1 つの事: マイクロソフトはあまり深刻な得るために長く待っていた携帯電話について。 しかし、彼は後半の作ってきた別のポイントについて間違っています。ブルームバーグ テレビとのインタビュー、バルマー氏は、アップルの革新の一部は携帯電話を助成するキャリアを納得示唆しています。 「私は電話オペレーターを介して補助金モデルを考えた希望」と彼は言った。”あなたが知っている、私は言ったの Iphone が売れない $600 または $700 で価格が高過ぎたのでこの引用をポイントする人のような。毎月の携帯電話の請求書に組み込まれた本質的にそれを取得するアップルがビジネス モデルのイノベーションがあった」。 現実には前に、と後を補助した電話たっぷり。 IPhone をだった実際には、最初には、顧客の 2 年契約に同意することと引き換えにキャリアの補助金を高価なスマート フォンを持っていることの金型を破った。アップルことを決めた AT&T の携帯電話のコストを相殺するよりもむしろ、それは代わりに月々 の請求書のカットを求めるでしょう。 しかし、その $ 600 以上の値札が市場が制限されたセンシング、アップルの第二世代携帯電話で物事を改革することを決めた。IPhone の 3 G、Apple apple が毎月のサービス料のチャンクを取得すると呼ばれるその取引の一部をドロップすることによって大規模な補助金に同意する AT&T を得た。 公平を期すためには、iPhone のための補助金は他の携帯電話に与えられたよりも大きいが、ブラックベリーと他のスマート フォンがすでに補助を受けているキャリアで iPhone が登場したとき。 一言で言えば、携帯電話のヒットをしたないその価格は、iPhone の電源だった。どちらかといえば、アップルは高価格にその初期の魅力を鈍くなり、その後、すでに人気の補助金モデルで行くことによって修正を言うことができます。 またブルームバーグのインタビューで、ビル ・ ゲイツと彼の関係が悪化、ballmer 氏のコメントで重要な部分は、マイクロソフトが独自の携帯電話のハードウェアにする必要かどうかの意見の相違以上。 支出 $ 70 億ノキアの携帯電話事業を購入するに Microsoft をプッシュしたバルマーだった取り引きのゲートが反対しました。 獲得はマイクロソフトそれらの数十億を無駄と電話で地面を集めてないと、悲惨なことになった。会社は、それを取得し、すべてが独自の携帯電話を作ることにあきらめほぼすべての労働者を解雇、契約の完全なコストを今書いています。 契約が障害の多くはバルマーを持っていたとちょうどされている周りその推進の統括が買収を発表した後、それが閉じられる前に左彼は注目に値する。 着信の CEO サティヤ Nadella 買収のファンはないように言われ、縮小を始めたマイクロソフト社の契約が確定した瞬間から野望をほぼ携帯電話。
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Steve Ballmer says Apple’s iPhone succeeded because of carrier subsidies. He’s wrong.
Former Microsoft CEO Steve Ballmer is right about one thing: Microsoft waited way too long to get serious about mobile. But he is wrong about another point he has been making of late. In an interview with Bloomberg TV, Ballmer suggests that part of Apple’s innovation was convincing carriers to subsidize the phone. “I wish I’d thought about the model of subsidizing phones through the operators,” he said. “You know, people like to point to this quote where I said iPhones will never sell, because the price at $600 or $700 was too high.
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